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第3章（第1页）
「我昨天去访问我们最大的那家供应商，结果发现他们老板对我爱答不理，巧的是，他们的技术经理和我是以前的同事，一打听才知道，张强给人家说，谁来了都不用理，这个业务只给他们。」
我之前的方式是，产品经理和技术经理负责供应商的质量和技术的把关，所以他们去供应商那边也是各种招待，至于他们也没有拿回扣，拿了多少，我其实不太在意，毕竟供应链的稳定和质量比起成本更重要。
产品经理接着说：
「据说是张强要让供应商老板表示表示，这个老板也是个狠人，直接以张强的名义在城里买了套房。当然，当了老板，都不傻，房子只交了个 20 万首付，以张强的名义贷了 80 万的房贷，每个月还款 2 万，人家也拿捏了张强，你要是持续给业务，人家就持续还房款，如果你把业务拿走了，房款你自己去还。」
都是狠人，当然，这个房贷让张强和供应商之间的关系有了很大的保障。
果然，只有金钱才是一个联盟保证牢固的基础。
但是让我们的产品经理有了很大的风险。
他看完厂，觉得新供应商太差了，没有一个成熟的质量体系。
员工素质也差，甚至看到员工在设备跟前抽烟。
不过，现在无论谁说什么都没有用，老板只相信张强。
但是，如果产品质量出了问题，第一个背锅的肯定就是产品经理了。
我明显地感觉到产品经理在谈起新供应商的质量的时候，变得忧心忡忡。
这次我不敢幸灾乐祸了，谁知道哪天会不会牵连到我们部门。
这家供应商提供房子，下一家供应商提供车子，再有一家供应商提供妹子。
张强这生活过得逍遥又自在啊。
比起我这个白半亿，张强要会玩得多。
5
比起提心吊胆的产品经理，万万没想到，最早倒霉的居然是 HR 经理。
