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第55章 亚洲市场（第2页）

除了屏幕供应问题外，米海手机还面临着定价策略的抉择。在一次内部讨论会上，团队成员们就定价问题展开了激烈的争论。有人认为应该将定价定在1499元以吸引更多消费者；而有人则认为应该定在1999元以凸显米海手机的性价比优势。

“我认为我们应该定在1999元。”雷将行的声音在会议室里回荡，“这个价格既能够凸显我们手机的性价比优势，又能够保持我们的利润空间。而且我相信消费者会因为这个价格而选择我们。”

最终雷将行的决策被证明是正确的。米海手机凭借1999元的定价策略在市场上取得了巨大的成功。消费者们纷纷被米海手机的性价比所吸引而选择了它。

然而成功的路上总是充满荆棘。当第一代红米手机已经研发完成时雷将行却发现了一些致命的问题。“我们必须推倒重来。”雷将行的声音充满了决绝与坚定，“不能因为已经投入了大量的人力物力而妥协。”

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这一决策再次让研发团队面临巨大的压力与挑战。但他们知道这是为了米海的未来为了消费者的信任。于是他们再次投入到了紧张的研发工作中去。

经过数月的努力第二代红米手机终于诞生了。它不仅解决了第一代手机存在的问题更在设计和性能上有了极大的提升。当这款手机正式发布时再次引发了业内地震和消费者的热烈追捧。

随着时间的推移米海不仅在手机领域取得了巨大的成功还开始了生态链的布局。2014年米海启动了生态链计划旨在孵化更多的创业公司并推动更多行业的变革。

“我们要做的不仅仅是手机。”雷将行在一次内部会议上说道，“我们要打造一个完整的生态系统让消费者能够享受到更加便捷、智能的生活。”

为了实现这一目标雷将行带领团队开始了对各个行业的深入研究和探索。他们发现中国游客在日本疯狂抢购电饭煲的现象后决定亲自到日本去考察和学习。

“我们一定要做出比日本电饭煲更好的产品来。”雷将行在日本的一家电饭煲工厂里说道，“我们要让消费者知道中国制造同样可以高品质。”

回到国内后雷将行带领团队开始了电饭煲的研发工作。他们经过无数次的试验和改进终于研发出了一款高品质、低价格的电饭煲。当这款电饭煲上市时果然受到了消费者的热烈欢迎和好评。

在接下来的几年里米海生态链不断壮大孵化了100多家生态链企业并推出了上千种琳琅满目的优质产品。从智能家居到智能硬件从生活用品到健康设备米海生态链已经渗透到了人们生活的方方面面。

而这一切的背后都离不开雷将行和米海团队的极致追求和创新精神。他们始终坚信只有不断创新、不断提升品质才能够赢得消费者的信任和支持。

如今站在米海公司的办公大楼前乔庄臣看着远处忙碌的研发团队和络绎不绝的消费者心中充满了感慨和欣慰。他知道米海的未来将更加美好而这一切都离不开雷将行和米海团队的辛勤付出和不懈努力。

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